张忠谋说：这次续任，不是短暂性的接班，会留给董事会足够的时间选人。
第二个问题是，张忠谋现在已经78岁，如果健康出现问题，该由谁来主掌公司大局？
张忠谋不假思索地说：可由副董事长曾繁城接任。
决断就关乎利害问题，决断就要趋利避害。鬼谷子在《决篇第十一》中提出了决断的方法，既：“于是度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。”决断的意义在于“夫决情定疑，万事之基，以正治乱，决成败，难为者”。
张忠谋的这次回任与其说是临危受命，不如说是主动出击，因为一切尽在掌控，所以他的每一步都那么的胸有成竹。其决断也雷厉风行。现代企业，无论你已经交权还是即将交权，当公司出现问题，复出便是义无反顾的抉择。拿掉之前的接班人不是颠覆，而是在公司整体利益上的权衡。利害得失往往就在一个决定的选择上，该拍板时即可拍板，即使否定的是从前最看好的人，也在所不惜。
◎高瞻远瞩
——“苹果”的多元创新◎
在现实的竞争环境里，如果竞争对手的实力过于强大，或者打倒对手需要付出很大的代价，那么就不要硬碰硬，要学会以逸待劳，耐心等候时机的到来，待掌握好事情发展的方向，明白事物发展的动机，才能更确切地掌抓住成功的关键。