Measrement:测量、满意度计算公式(量化指标)。比如,××部门××人负责等。
这是单个项目或任务按照OGSM的分解。但实际的行政工作计划中涉及的内容往往多且复杂,因此在形成总体行政工作计划的时候,需要将不同的项目或工作任务按照一定的逻辑进行整理归类,而不是单点分散。这样做可以避免你的计划像简单记录的流水账,毫无思考和结构可言。
那么,如何对行政工作内容进行整理归类呢?这里给出两种方式。
第一,从工作职能角度,可按行政办公、员工服务、安全管理等模块来梳理。
第二,从工作内容角度,可按制度流程建设、活动策划开展、信息化支撑等维度来梳理。
当然,在实际工作中要结合各公司的实际情况开展,但方法论和目的都是一样的。
第3章 夯实基础:规范企业日常办公支持事务 印章虽小,管理风险却很大
关于规范企业印章的使用和保管,已有很多书籍进行了阐述。这里主要讲讲印章的使用过程中可能碰到的风险及如何避免。