与此同时，丁磊同样将一部分权利交给到另外一些有能力的员工，彻底摆脱他们的种种束缚，使他们能够放开手脚地去工作。丁磊的放权意在让自己专注于自己角色的同时，也能有更充裕的时间站在时代的前沿，去思考互联网未来的发展方向。
丁磊以公司未来发展的方向为着眼点，认为若想让公司最终成为业界领袖，那么“给有管理能力的人让出位置”是必须也是必然的选择。
【亲历者说】
巨人集团创始人史玉柱：对团队要忠诚，不做独裁者
我觉得他们跟我私交都很好，最关键的原因就是我对他们真诚。在管理中，你首先要对你的成员真诚，只要你真诚，你在你的言行上必然会表现出来，也就是内心对他们是真诚的。我们没有发生过内讧，从巨人集团成立到现在。
另外，作为“著名的失败者”，独裁专断是不会了，现在不管有什么想法，我都会尊重大家的意见。为此，我成立了七人投资委员会，任何一个项目，只要赞成票不过半就一定放弃，否决率高达2/3。
唐僧团队是世界上最好的团队
【创业微语录】
中国人认为最好的团队是“刘、关、张”，外加赵子龙、诸葛亮的团队，这样的团队真是千年等一回。