领导和下属之间很容易产生误解，形成隔阂。一个有谋略的领导，常常能以巧妙的方法，显示自己用人不疑的气度，使得疑人不自疑，而会更加忠心地为自己效力。
规则之九：挑剔聘用
聘用员工不怕脸皮厚，但一定要有挑剔的眼光。不一定要找条件最好的，而要找行为模式与能力最适合此项工作的人选。当今社会，招聘员工的招数五花八门，但无论如何，一张桌子、一部电话的时代已经过去了，领导要想招聘到本单位的合适人才，必须动一番脑子，想出一些新的点子和招数。
1.招聘也需新思维
长久以来，中国人一直以谦虚为美德，不善于或不敢将自己的才能表述和展示出来。随着与外界尤其是与西方文化的交流日益增多，使得人们的一些观念也有了很大的转变。在人才招聘上也表现得很明显。作为领导，怎样判断应聘者是否有真功夫呢？
——高薪!敢于挑战者。
在北京大学校园，曾有这样一则广告：诚聘具有网络背景、熟悉互联网、具有一定的管理能力、英语六级、硕士博士优先，月薪要求低于1.5万元者免谈；熟悉三维动画设计的美工人员，月薪要求低于6000元者也免谈。这则广告引来了众多的应聘者。
